Organisationsaufstellungen
Was ist darunter zu verstehen?
Bei systemischen Organisationsaufstellungen handelt es sich um eine weiter-
entwickelte Form von Familienaufstellungen. In den
letzten Jahren hat sich diese Methode als ein hochwirksames Instrument bewährt, um in kürzester Zeit zentrale Informationen
über die inneren, meist unterbewusst wirkenden Dynamiken einer Organisation zu gewinnen.
Wann sind Organisationsaufstellungen sinnvoll?
Beispielsweise wenn- in einer Organisation Dauerstress und Demotivation um sich greifen.
- in einem Vorstand oder einem Team jeder gegen jeden arbeitet.
- der Kundenstamm beginnt abzubröckeln.
- unter den Betreibern eines Familienunternehmens Disharmonie und Machtkämpfe dominieren.
- Missgunst und Intrigen (Mobbing) im Unternehmen herrschen.
- die Fluktuation und der Krankenstand überdurchschnittlich hoch sind.
- Neu- und Umstrukturierungen im Unternehmen anstehen.
Wer kann davon profitieren?
Systemische Organisationsaufstellungen sind interessant für Vorgesetzte und Mitarbeiter, die verantwortlich in einer Organisation tätig sind, sei es ein Wirtschaftsunternehmen, eine Praxis, ein Verein, ein Vorstand, eine Schule, eine Uni oder Ähnliches.Wozu werden Organisationsaufstellungen eingesetzt?
Beispielsweise um- den Führungswechsel in einem Unternehmen konstruktiv vollziehen zu können.
- die Kooperation zwischen Unternehmen oder Unternehmensteilen zu harmonisieren.
- Integrität und Loyalität der Mitarbeiter in einem komplexen Arbeitsfeld zu bewirken.
- Prioritäten zu setzen und Konzentration auf das Wesentliche zu erreichen.
- verborgene Ressourcen für das Unternehmen und /oder einzelne Mitarbeiter zu erschließen.
- Gefahrenquellen im Unternehmen und auf dem Markt rechtzeitig zu erkennen.